构筑先进合理的符合本企业实际需要的人力资源管理和开发体系，实现“以人为本”的管理理念，在使用中不断培养员工的积极性和主动性，让员工与企业协调发展，共同成长。
财务结算中心为企业集团负责资金调剂和资金管理，可强化资金管理、控制财务收支、正确处理业务管理与资金管理的关系、完善企业经营机制等。
设立该中心是提升企业技术创新能力的关键环节和重要内容，也是企业自我发展、提高竞争力的内在需求和参与市场竞争的必然选择。
研发中心科技人员将不断关注国内外市场发展的动态,在市场经济浪潮中,面对新的机遇和挑战，研制出更为广大市场及客户青睐的的新技术及产品。
随着公司规模的不断扩大，采购的比重呈上升趋势，它的地位越来越重要。采用科学的方法进行采购管理成了保证公司利润的重要手段。采购工作对于公司及各项目部稳定、高效生产中起到非常重要的作用!
一个好的集团公司应坚持"质量为首、信誉取胜、服务顾客、造福社会"的经营宗旨，以质量管理为主线、以项目管理为重点，以质量体系为保证，实施名优战略。
为企业消费品供应链提供服务。
